こんにちは、えー最近なのですが、栃木県の戦略を考えています。
うーーん、埼玉県も考えたいのですが、何分栃木県の組織が不安定な状態にありまして・・
年末も近くなっておりますので、今年の年末、年始は栃木県に資本を投入しようとしています。
まー、年末年始は稼ぎ時でもありますので、今回はそちらの利益を最大限に引き出せる戦略と致します。
また、今度営業マンを採用することとなりました、今までは戦略一本でしか、集客をしていませんでし
たが、
今度はアナログ的な戦法もしてみたいと思っております。
ちなみに今度の営業マンの年齢はは36・・・うーーん微妙です。
が
経験と安心感を与えられる人材だと思っています。当社の面接は2回目なのですが・・
長続きするといいですね。
さらに、WEB的なところの営業も考えていますよ。どれから手をつけましょうかね!
なにはさておき、栃木県の基盤が確立しだいもっと埼玉県に力をいれていきたいと思います。
大宮の皆様、浦和のの皆様もう少し時間をくださいな!
来年は本格的に攻めていきますよ!
乞うご期待
うーーん、埼玉県も考えたいのですが、何分栃木県の組織が不安定な状態にありまして・・
年末も近くなっておりますので、今年の年末、年始は栃木県に資本を投入しようとしています。
まー、年末年始は稼ぎ時でもありますので、今回はそちらの利益を最大限に引き出せる戦略と致します。
また、今度営業マンを採用することとなりました、今までは戦略一本でしか、集客をしていませんでし
たが、
今度はアナログ的な戦法もしてみたいと思っております。
ちなみに今度の営業マンの年齢はは36・・・うーーん微妙です。
が
経験と安心感を与えられる人材だと思っています。当社の面接は2回目なのですが・・
長続きするといいですね。
さらに、WEB的なところの営業も考えていますよ。どれから手をつけましょうかね!
なにはさておき、栃木県の基盤が確立しだいもっと埼玉県に力をいれていきたいと思います。
大宮の皆様、浦和のの皆様もう少し時間をくださいな!
来年は本格的に攻めていきますよ!
乞うご期待